Toolkit für Führungskräfte: Leiten einer Nachbesprechung mit dem Team

Verdienen Sie sich digitale Abzeichen von Skillsoft, indem Sie einen vorgegebenen Prozentsatz von Inhalten ansehen oder gegebenenfalls einen Bewertungstest erfolgreich absolvieren. Ein erfolgreicher Führungsstil erfordert in der modernen Geschäftswelt zahlreiche Fähigkeiten und Kompetenzen. Dazu gehört die Fähigkeit, verschiedene Teams von Personen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Fachkenntnissen zu managen. Das Leiten einer Nachbesprechung mit dem Team hilft Geschäftsteams, sowohl die positiven Ergebnisse als auch die Mängel von Teamevents besser zu verstehen und zu erkennen, was getan werden muss, um Fehler zu korrigieren und künftige Events noch erfolgreicher zu gestalten. In diesem Kurs lernen Sie spezifische Techniken und Strategien für eine erfolgreiche Nachbesprechung mit dem Team und für das Bewältigen der Herausforderungen kennen, die durch verschiedene Persönlichkeiten und Perspektiven entstehen. Sie lernen auch, wie Sie den Fokus Ihres Geschäftsteams auf die Verbesserung von Prozessen, die Verringerung zukünftiger Risiken und die Suche nach Lösungen lenken und gleichzeitig vermeiden, dass Schuldzuweisungen getätigt oder Verantwortlichkeiten verschoben werden.