敏捷原则和方法

通过查看指定百分比的内容，或者在需要的情况下通过一项评估，即可获得 Skillsoft 颁发的数字徽章。 敏捷项目使用短的工作迭代和产品的增量开发，这些产品关注业务优先级和客户价值。 在本课程中，你将学习敏捷的概念，这是管理项目的基础，其中包括四条敏捷价值观和十二条敏捷原则。 本课程也讲解了敏捷项目管理模型的 5 个阶段，并介绍了最常见的敏捷方法和框架。 最后，本课程还介绍了管理敏捷项目的关键活动，包含创建产品愿景和项目章程，以及最佳合同和文档类型 本课程是 Skillsoft 系列课程其中之一，包含敏捷项目管理 PMI-ACP 测试的目标。 PMI-ACP 是项目管理协会注册认证的标志。