Programmation et suivi de projet Agile

Obtenez des badges numériques Skillsoft en consultant un pourcentage défini de contenu ou, si nécessaire, en réussissant une évaluation. Ne serait-ce pas formidable si les projets se géraient tout seuls après leur lancement ? Ce n'est pas le cas. La réussite des projets Agile requiert une programmation et un suivi adéquats. Cela permet de repérer facilement les ajustements nécessaires et garantit le bon déroulement du projet. Dans ce cours, vous découvrirez quelles activités permettent une programmation de projet Agile efficace. Il s'agit notamment de la définition de limites Work in Progress (WIP) et de l'implémentation de tampons de projet. Ce cours couvre également les processus recommandés pour la surveillance et le suivi de la progression, tant au niveau de l'itération que du projet. Il traite également des principales stratégies de gestion des risques, de qualité des produits, de tests et d'intégration. Ces stratégies vous aident à garantir que votre projet crée et conserve la valeur escomptée tout au long de sa progression. Intégré au parcours d'apprentissage de Skillsoft, ce cours répond aux objectifs de l'examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. PMI-ACP est une marque déposée de Project Management Institute, Inc.