アジャイルの原則と方法論

指定分のコンテンツを確認したり、必要に応じて評価をパスすることで　Skillsoft 発行のデジタルバッジを獲得できます。 アジャイルのプロジェクトは、ビジネスの優先事項と顧客のバリューに焦点を当てた、短い作業の反復と製品の増分開発を利用します。 このコースでは、アジャイル の 4 つの価値とアジャイルの 12 の原則を含め、プロジェクトの管理時の基本となるアジャイルの概念について学びます。 また、このコースでは、アジャイル プロジェクト管理モデルの 5 つのフェーズについて説明し、最も一般的なアジャイルの方法論とフレームワークをご紹介します。 最後に、このコースでは、製品ビジョンとプロジェクト チャーター、および最高の契約とドキュメンテーションの種類を含め、アジャイル プロジェクトの管理のための重要なアクティビティについて学びます。 このコースは、PMI アジャイル認定プラクティショナー (PMI-ACP)® 試験の目的を対象とする、Skillsoft ラーニング パスのシリーズの 1 つです。 PMI-ACP は、Project Management Institute,Inc. の登録商標です。