Usar Lean para mejorar el flujo y la producción "pull"

Consiga insignias digitales emitidas por Skillsoft por ver un porcentaje de contenido concreto o, si se requiere, por aprobar una evaluación. Independientemente de que trabaje en un entorno de fabricación o de servicios, el éxito de su negocio depende de la eficiencia de sus procesos y de su nivel de respuesta a la demanda del cliente. Si está buscando el aumento de la producción o la mejora de la calidad del servicio, su enfoque debe estar en la eliminación de desperdicios. Los desperdicios pueden estar provocados por muchos factores, como por ejemplo espacios de trabajo desordenados y exceso de inventario, o por la distribución ineficiente del trabajo. El uso de una buena combinación de herramientas y técnicas Lean para su organización puede hacer que sus procesos resulten más fluidos y sus espacios de trabajo más ordenados. Este curso introduce cuatro técnicas Lean robustas. Va a conocer el lugar de trabajo visual y sus herramientas para mejorar la comunicación. Va a conocer el uso de técnicas just-in-time y Kanban para establecer un sistema completo que haga que la producción siga el ritmo de la demanda real de producto. Finalmente, va a conocer cómo puede utilizarse el equilibrado de línea para distribuir el trabajo de forma uniforme con el fin de tener el número óptimo de trabajadores que trabajen justamente el tiempo takt.