Planifier et gérer le budget du projet (mise à jour 2021)

Skillsoft issued completion badges are earned based on viewing the percentage required or receiving a passing score when assessment is required. La gestion de projet nécessite des connaissances financières, car pour gérer les coûts, il faut faire des estimations, analyser les offres fournisseurs, et proposer des budgets réalistes, qu'il faudra ensuite respecter. Même si des termes comme « agrégation des coûts », « coût de base », « analyse de réserve » et « management par valeur acquise » (MVA) peuvent intimider au premier abord, avec un peu d'expérience et de travail, ils n'auront plus de secret pour vous. Dans ce cours, vous découvrirez les principes qui régissent la création des budgets, ainsi que l'estimation et le contrôle les coûts. Vous étudierez aussi différentes méthodes de prévision de coûts, à l'instar du coût estimé pour achèvement (CEA), du coût final estimé (CFE), de l'indice de performance des coûts, ainsi que des estimations ascendante et par analogie.