敏捷项目规划

通过查看指定百分比的内容，或者在需要的情况下通过一项评估，即可获得 Skillsoft 颁发的数字徽章。 做项目计划时，恰当估计和确定项目需求优先级非常关键。 管理敏捷项目时，你需要能够规划出产品发布所需要的工作。 在本课程中，你将学习关于重要的敏捷规划活动，包括创建创建用户角色和线框图。 本课程还介绍了在管理项目时使用的最常见的敏捷评估技巧，如故事点、宽带德尔菲和亲和估算。 本课程还涵盖了在完成发布计划时执行的需求优先级排序方法和其他敏捷项目管理活动。 本课程是 Skillsoft 系列课程其中之一，包含敏捷项目管理 PMI-ACP 测试的目标。 PMI-ACP 是项目管理协会注册认证的标志。