プロジェクトのスケジュールと予算を作成する

指定分のコンテンツを確認したり、必要に応じて評価をパスすることで　Skillsoft 発行のデジタルバッジを獲得できます。 プロジェクト マネージャーとして、プロジェクトの範囲が明確に定義された後、見積もりと計画を立てる必要があります。 最初の段階から得た情報を利用し、目的を達成してプロジェクトを完成させるために必要な時間と資金を判断しなければなりません。 このコースでは、プロジェクトのスケジュールとプロジェクトの予算のコスト ベースラインを作成する方法、プロジェクト全体を通してパフォーマンスを監視し測定するためにそれらを利用する方法について説明します。