Nobuhiro Goi
指定分のコンテンツを確認したり、必要に応じて評価をパスすることで Skillsoft 発行のデジタルバッジを獲得できます。 新任マネージャーは、自分の新しい役割が一般社員とは大きく異なることに気付いていない場合が少なくありません。 「上司になる」とはどういうことかを正しく理解していないため、一般社員として成果を上げるために必要なスキルや手法と、新任マネージャーとして成果を上げるために必要なものがまったく異なると知ると驚くことがあります。
このコースでは、部下の管理に関してよくある思い込みと、それに対する現実を紹介し、新しくリーダーとなったら実際にはどうすべきかを説明します。 また、マネージャーとして求められる一般的な事柄と制約についても説明します。 最後に、初めてマネージャーの仕事に取り組む際によくある間違いとそれに対処する戦略を紹介します。
Issued on
October 5, 2022
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