确定项目范围和团队

通过查看指定百分比的内容，或者在需要的情况下通过一项评估，即可获得 Skillsoft 颁发的数字徽章。 启动项目之前，也就是在制定预算计划或进度计划之前，你需要对项目所要实现的目标及实现的方式有一个清晰的构想。 这包括明确利益相关者期待的结果、未来需要执行的所有任务、你需要的资源以及执行工作的人员。 这些都是必需的项目范围和项目团队。 在本课程中，你将学习这些有关项目管理的内容。 你将学习如何完成工作分解结构，以便明确所有重点细节，让你的项目有一个良好的开端。