新任マネージャーとして課題に立ち向かう

指定分のコンテンツを確認したり、必要に応じて評価をパスすることで　Skillsoft 発行のデジタルバッジを獲得できます。 新任マネージャーには大きな目標が課されるものです。 そうした目標だけでなく、上司の役割を果たし、部下を効果的に管理できることを示さなければならないというプレッシャーもあります。 初めて管理職になった場合、早い段階で信用を得て、新しい職場での関係を構築することが、新しい役職にうまく適応していくうえで非常に役立ちます。 このコースでは、かつての同僚を効果的に管理し、新任マネージャーとして信用を獲得する方法について説明します。 また、課された目標が対立している場合に、新しいリーダーとしてその調整を行う方法についても学習します。