アジャイル プロジェクトのスケジューリングと監視

指定分のコンテンツを確認したり、必要に応じて評価をパスすることで　Skillsoft 発行のデジタルバッジを獲得できます。 始まったプロジェクトがおのずと管理されたらどれほどありがたいことでしょう。 ですが、実際にはそうはいきません。 アジャイル プロジェクトの管理を成功へ導くには、対応を要する調整を特定できるようにする適切なスケジューリングと監視、そして効果的な時間管理が必要です。 このコースでは、仕掛かり作業に制限を設ける、プロジェクト バッファを導入する、といったアジャイルなプロジェクト スケジューリング活動を伴うプロジェクト管理について学びます。 また、イテレーション レベルとプロジェクト レベルの両面で進捗を監視および追跡するうえで推奨されるプロジェクトの時間管理プロセスについても取り上げます。 さらに、アジャイル プロジェクトの管理に導入して、プロジェクトの進捗と共に意図した価値が創出され維持されるようにするための、リスク管理とプロダクトの品質管理、テスト、インテグレーションの主な戦略についてご紹介します。 このコースは、PMI アジャイル認定プラクティショナー (PMI-ACP)® 試験の主旨をカバーする、Skillsoft ラーニング パスのシリーズの 1 つです。 PMI-ACP は、Project Management Institute,Inc. の登録商標です。