敏捷利益相关者参与和团队发展

通过查看指定百分比的内容，或者在需要的情况下通过一项评估，即可获得 Skillsoft 颁发的数字徽章。 只有在敏捷团队具有凝聚力、生产力和参与度的情况下，敏捷项目才会成功。 在为你的组织管理项目时，你必须鼓励积极参与，以确保你的团队清楚地了解项目需求和利益相关者的期望。 在本课程中，你将了解团队领导以及管理敏捷项目时有效的利益相关者参与的特征。 本课程还将介绍一些重要的敏捷项目管理工具和技术，如团队发展策略和发展掌握模型。 最后，本课程还涵盖有效的沟通工具，以及使用敏捷游戏等促进技术在敏捷团队中促进协作和合作的好处。 本课程是 SkillSoft 针对 PMI 敏捷项目管理专业人士 (PMI-ACP)® 考试目标的系列课程之一。 PMI-ACP 是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标。