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- Renforcer son intelligence émotionnelle
- Explorer les émotions des autres
- Se préparer au changement des entreprises
- Tirer le meilleur parti d’un changement structurel
- Cultiver votre bien-être en votre qualité de responsable
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- Développer ses compétences en communication
- Encourager le pouvoir créatif de votre équipe
- Faire face à un milieu de travail toxique
- Résolution des problèmes : Proposer des solutions
- Implication des parties prenantes et développement d'équipe Agile
- Techniques de coaching qui incitent les personnes coachées à passer à l’action
- Mieux résoudre les problèmes en élaborant de meilleurs récits (Powered by MIT SMR)
- Être ouvert au changement au travail
- CGI WSE : BA/PO/CF spécialisés en Intelligence Artificielle
- Reconnaître les hallucinations, les inexactitudes et les biais dans l’IA
- Fondamentaux de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique : présentation de l’intelligence artificielle
- La gestion des risques en entreprise
- Définir des alternatives de solution à un problème
- CGI tournée annuelle E2025
- Accompagner votre équipe dans le changement
- Aiguiser sa concentration pour garder le cap
- Prendre l’initiative en matière de motivation et d’engagement sur le lieu de travail
- Pouvoir personnel et crédibilité
- Un leadership visant des résultats
- Diriger en motivant
- Diriger en inspirant
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- Aborder le feedback sous un angle positif
- Élaborer un plan pour faire évoluer sa carrière
- Utiliser les évaluations de performances pour faire avancer votre carrière
- Planifier une évaluation des performances efficace
- Détecter et gérer les problèmes de performance
- Améliorer les performances grâce au processus d’évaluation des employés
- Estimer le potentiel optimal de votre entreprise en matière de performances
- Trouver de nouveaux défis pour les employés les plus performants
- Créer un plan de gestion des performances
- Harmoniser les objectifs et les impératifs des unités
- Éléments clés pour l'exécution des stratégies d'entreprise
- Exécution des activités : Comment les choses sont faites
- Synchroniser les objectifs pour optimiser votre équipe
- Évaluer le potentiel de performance de votre entreprise
- Impliquer et stimuler vos talents les plus performants
- Tirer parti de l’efficacité de la gestion des performances
- Vous situer en tant que manager de projet
- Gérer un projet en minimisant les risques et en optimisant la qualité
- Maîtriser le planning et le budget d'un projet dans les moindres détails
- Dernières étapes pour clôturer un projet
- Utiliser l'intelligence émotionnelle dans le cadre professionnel
- Gérer les changements et les conflits au cours des projets
- Aller de l'avant avec persévérance et résilience
- Gagner du temps en se fixant des objectifs
- Résoudre les conflits au travail
- Le leadership empathique dans un contexte de perturbations liées à l’IA
- Développer une intelligence émotionnelle
- Votre rôle dans la diversité au travail
- Création d'un programme de coaching à l'échelle
- Planifier son développement en tant que leader
- Adopter une vision stratégique d'ensemble
- Comment devenir un professionnel fiable
- Se donner les moyens d’être responsable
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- Affronter des défis associés aux équipes virtuelles
- Exploiter le raisonnement analogique et l’esprit critique pour mettre en œuvre l’IA
- Le leadership à l’ère de l’IA générative
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- Exploiter l’IA en tant que membre d’équipe
- L’IA générative et son impact sur le quotidien des entreprises
- Établir des garde-fous et une gouvernance pour l’IA
- Réimaginer l'expérience des employés : la DEI de l'embauche à la retraite
- Méthodologies et normes de qualité pour le management de projet
- Gestion et maîtrise de la qualité (Guide PMBOK® Sixième édition)
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- Création de l'échéancier du projet (Guide PMBOK® Sixième édition)
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- Introduction au management de projet (Guide PMBOK® Sixième édition)
- Instaurer la confiance grâce à l’éthique d’entreprise
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- JIRA Cloud : Configurer et gérer les tableaux
- JIRA Cloud : Planifier et travailler sur un projet de développement logiciel
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- Le design thinking au service de l'innovation : Brainstorming et idéation
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